Przekształcenie spółki cywilnej w komandytową
Masz spółkę cywilną i chcesz zabezpieczyć swój majątek? Przekształcenie jej w spółkę komandytową może być rozwiązaniem, które łączy elastyczność z ochroną.
Strona główna » Blog
Masz spółkę cywilną i chcesz zabezpieczyć swój majątek? Przekształcenie jej w spółkę komandytową może być rozwiązaniem, które łączy elastyczność z ochroną.
Jednoosobowa działalność może być dobrym początkiem, ale nie zawsze sprawdzi się przy rosnącym biznesie. Sprawdź, jak bezpiecznie przejść cały proces i czego się spodziewać.
Czy wiesz, że nie wszystko, co wnosi wspólnik do spółki, musi być gotówką? Świadczenia niepieniężne to powszechna, ale nie zawsze dobrze rozumiana forma zasilenia spółki. Wyjaśniamy, co może być takim świadczeniem, jak je prawidłowo ująć w dokumentach i kiedy zgłosić je do KRS.
Czy wspólnik może reprezentować spółkę jako jej pełnomocnik? Wbrew pozorom odpowiedź nie jest jednoznaczna. Wszystko zależy od rodzaju spółki, zakresu umocowania i zgodności z przepisami Kodeksu spółek handlowych.
Kto reprezentuje spółkę z o.o.? Czy każda spółka musi mieć radę nadzorczą? A co w sytuacji, gdy jest tylko jeden wspólnik? Organy spółki to klucz do sprawnego zarządzania, ale też częste źródło pytań i wątpliwości.
Czy spółka z o.o. rzeczywiście chroni przed odpowiedzialnością? A może członkowie zarządu ryzykują własnym majątkiem? Prześwietlamy najważniejsze zasady odpowiedzialności w spółce z o.o.
Bez oświadczenia o pokryciu kapitału zakładowego nie zarejestrujesz tradycyjnej spółki z o.o. Co dokładnie musi się w nim znaleźć i kto je podpisuje? Odpowiadamy na najczęstsze pytania, krok po kroku.
Nieprawidłowy protokół zgromadzenia może zablokować zmiany w KRS i unieważnić uchwały spółki. Sprawdź, jak przygotować dokument poprawnie – krok po kroku.
Błędy w protokole z posiedzenia zarządu mogą mieć poważne konsekwencje prawne. Zobacz, co musi zawierać protokół i jak uniknąć pomyłek.
Czy w Twojej spółce zarząd działa na podstawie przejrzystych zasad? Regulamin zarządu to nie tylko formalność, ale realne narzędzie zarządzania.